全体計画と、個別の作業

チケット駆動開発で作業管理はしないほうがいい
http://arclamp.hatenablog.com/entry/2013/04/02/222549

たしかに、作業内容は、
　　全体的な計画：作業間の関係や全体の状況が判るもの
　　個別作業の状況：現状の作業内容、進捗状況、今後の作業、課題がわかる
の２種類が必要で、

全体的な計画がわかるには、ＷＢＳが優れ、
ＷＢＳの最下層（ワークパッケージ）に対して、チケットを作っていくべきかもしれない
（このとき、ワークパッケージは、成果物かアクティビティかの問題はあるが、
　成果物の場合は、「成果物を作るアクティビティ」と捉えればいいかもしれない）

ただ、ＷＢＳに細かい状況を書くことはできないので、
その辺の管理として、チケット（に相当するもの）は、いると思う
逆にＷＢＳは、必ず必要か？というと、
全体的な計画＝個別作業の組み合わせのような場合
（日本語対応、追加修正、バグ修正など）
はいらないかもしれない。
ウォーターフォールで新規開発のようなときには、必要そうですね