10月10日、レッドハット・フォーラム 2014に行って来た！その内容をメモメモの続き。
次は
KDDIによる「DevOps」とアジャイル開発への挑戦と戦果
をメモメモ
・KDDIのクラウド戦略
ＫＤＤＩ：モバイルからクラウドまで一社で提供
・なぜキャリアがクラウド？
クラウド：ネットワーク→一気通貫に
スケール
クオリティ
ワンストップ
・法人統合ＩＤとサービスのプロビジョニング
→ビジネスＩＤ、IDaaS
・日本と海外のスタイル：違いすぎる
ウォーターフォール：努力と根性でサポート
変化に対応できる基盤から
＜＜開発の人に講師代わる＞＞
・改めて：ＫＤＤＩビジネスＩＤの目指す世界
開発前に
継続的な
市場の変化に追随（牽引）できる
グローバルベスト
かつキャリアグレード
→これまではウォーターフォール
・課題
市場の変化に対応
１週間のスプリント→４日の中でできること
ＫＥＰＴ，タスクかんばん
変化に耐えうる開発
アジャイル開発、ＣＩツールの導入、テスト駆動開発
サーバースペックを用いた自動化
要件、チケット、コードの紐付け→ＪＩＲＡで分かる
Bambooにてビルドでデプロイの状況が一元的に把握
フィードバックループによって改善されたＵＩ／ＵＸ
ＣＩを支えるＴＤＤ→ＴＤＤをきっちり
ＣＩ環境からServerspecを一括で流す
→横並びチェック：モチベーション下がる
→機械でできることは機械で
・キャリアグレード
認証大事
ＲＤＢスケール難しい→CouchBase(Mongoと比較）
多くの人が使っている→バグだしできているのでは
PingFederate
高可用性：ＫＣＰＳを利用
開発はＡＷＳで検証
企画・開発・運用の三者が対等の開発体制
ＰＤＣＡをきっちりまわす
信念をもってやるのが重要
・継続的デリバリーに向けて
エンタープライズだからＤｅｖＯｐｓ、アジャイルできない？
→できてるじゃん！
ＣＩ環境重要：ＯＳの開発と一緒＝パッチを当てて、継続的に
Backbone.js/JBoss/Java
・日本での壁～制度文化のちがいから～
・日本だけ：ウォーターフォールで発注してくるのは！
PIVOTAL:サンフランシスコで９：００～１８：００
・Pragmatic Approach～現実解を求めて
つなぐこと・・・使命
・「KDDI Cloud Blog」書いてる
