12月7日、
MetaArc Developers Connect
に行って来た!のでメモメモ
まずは午前中、基調講演をメモメモ
(表題の件は、まんなかあたり、「■クラウドネイティブで実現するこれからのシステムとは」の
うしろのほう「Data Sandbox」)
■富士通の最新テクノロジーが創る新たな世界
・自己紹介:ソフトバンクにいたよ!
・富士通にエバンジェリスト推進室ができた
・人類最大のパラダイムシフトがやってくる
→シンギュラリティ(技術的特異点)
人間の生活が後戻りできないほど変化してしまう
レイ・カーツワイル
「シンギュラリティは近い」という本:予言書
2020
AIが教育を受けた人間と同等の知性になる
ナノマシンが医療目的で
2020年代後半では仮想現実は本当の現実と区別つかないほど高品質
2030
精神転送(マインドアップローディング)
脳細胞に直接VR
他人の感覚をリモート体験
・脳で考えていることを伝送できるのか
脳の信号を腕に伝達できる
2040年
マトリックスのように仮想現実の中で、時間の大半を過ごす
・シンギュラリティを作る重要な要素は・・・
人工知能 AI
・デジタルビジネスプラットフォーム K5
・富士通のAI「Zinrai」
案件数:600件
業種・業務知見を組み入れたAPI
基本API
業務API
適用分野
コールセンター 19%
ものづくり 13%
ナレッジ、需要予測・・
・Zinrai課題解決メニュー
オファリングメニュー:17種類
ナレッジ
窓口業務
関連文献
営業の企業ナレッジ
コールセンター
オペレーター支援
教育
顧客接点
音声ガイダンス
VOCの自動分類
事例:対話型質問応答 東京海上日動
→コードしっぷ(CHORDSHIP)コールセンター向けチャットボット
教師データがすくなくてよい
職場・暮らし
保育園
潜在する要望・嗜好
社会インフラ
目視検査支援
監視
保守・保全
予兆検知:温度測定可能な特殊コーティングした光ファイバ
安全管理
ものづくり
製造品の異常検知
デジタルマーケティング
字幕作成
録画録音データ
・18番目以降のメニューについては、ぜひとも一緒に開発しましょう!
・富士通の3Dセンシング技術
審判支援、トレーニング。放送コンテンツ
■クラウドネイティブで実現するこれからのシステムとは
~お客様とともにデジタルビジネスを実現するクラウドサービスK5~
・自己紹介
ドコモのALADIN
・本日お話ししたいこと
K5ビジョンマップ
どういうクラウドを作っていくか
データ駆動型社会
仮想現実の世界はまだまだ→リアルにもどってきて
リアル空間をサイバーにマッピング→自動運転→CPS
:大きなシステム必要
・デジタルテクノロジーがビジネスを変える
デジタルテクノロジーがもたらす変革
スマート化される社会
SNS
できなかったことが、できるようになっていく
ビジネスにおける基底モデルの変化
取引コストゼロ時代の到来
企業と顧客/個人と個人が直接つながる
デジタルビジネスの本質
不可能が可能 スピーディー
革新的・先駆者いない スモールスタート
ダイレクト 大きく育てる
※だれよりも先に、小さく初めて、大きく育てる
→売り切りよりサービス提供
楽々サービスデリバリー基盤
PlayGround
UX中心にみていく
利用サービス充足性;Zinrai IoT
ビジネスモデル基盤:シェアリング、Personium:安全に情報を出す
・データ駆動型社会の実現に向けて
データセントリックから、プラットフォームファブリックへ
プラットフォームファブリック:造語
ファブリック:つなげる。性能落ちない
→プラットフォームをつなげる
・Digital Co-creation
データがつながることで、業種・業態を超えてビジネスがつながる
・近未来の方向性
つながる場として様々なプラットフォームをK5条で用意の構築
データはサイバー空間でつながるが、価値は実世界に提供
・Intelligentを生み出す、Data Sandboxサービスの提供
データ:安価なストレージ、IaaS
解析環境;Data sandbox
プラットフォームファブリック→実世界
・Data Sandbox
K5にデータをアップするだけで、さまざまなデータ分析を簡単に始められる
富士通研究所のデータ分析の最新技術
ゴールを与えると、可能性のないものを削除する
■デジタル時代に求められる技術者の人材像とは
・ITRのご紹介:ITのリサーチ
・論点
でじたらいぜーションの潮流
ユーザー企業のとりくみ
IT技術者に求められるスキル、人材像
・高まるでじたらいぜーションの期待
閉塞感、危機感
いろんな技術の台頭
AR,3D,IoT,API,AI→CPS:さまざまな組み合わせ
本業分野でのイノベーション
コンピュータらいぜーション:CRM,SCM→ほぼほぼ整備
→ブレークスルーの先に行けない
デジタルイノベーション
→業務・意思決定の自動化、変革
ビジネスの変革
ビジネスITとデジタルビジネス
全社共通系
コーポレート系 エンタープライズIT:差別化にならない
→かせげない:上によりながれていく
ビジネスIT
デジタルビジネス
注目すべきデジタル化の潮流
ビジネスIT
マーケティングIT
Future of Work IT
デジタルビジネス
ディスラプター(破壊者)の台頭
Uberはドライバーを奪っている
でじたらいぜーション領域の特性1 SoE
いままではSOR:正確さ重要→ウォーターフォール/なくならない
→SORもSOEを取り入れないと:アジャイル
日本は増築してシステムを作っている→ついていくには?
→構造変革重要
でじたらいぜーション領域の特性2 オープンイノベーション
全部自分で作ったら、おわらない
でじたらいぜーション領域の特性3 リーンスタートアップ
永遠のベータ
マインドシフト PDCA→OODA(ううだ)ループ
O おぶざーぶ
O おりえんと
D 意思決定でしじょん
A 行動 アクト
モード1とモード2、エンタープライズと渋谷系
PDCAがXではない。両刀使い
エンタープライズがわかる渋谷系のひとがいない
渋谷系の人はベンチャーにはいるけど・・
でじたらいぜーション領域の特性4 APIエコノミー
公開APIを利用する
APIを公開して使ってもらう
→2とおりだが、両方同時になることも
仲間増やすと効果大:ネットワーク効果
システム要件
不確定要素多い、要件変動、未経験、外部の知恵、0から作らない
→拡張、反復、早期、連携接続
SOEで顕著、SORも
体制
IT部門拡張型
事業部門拡張型
専門組織設置型
兼任は失敗する
取組の推進組織
クラウド
AI
IoT
RPA
サイバー・セキュリティ
デジタルビジネス
働き方改革
クラウドとセキュリティはIT部門
AI,IoT、デジタルビジネスは若干関与が少ない
働き方改革は、ITではなく、人事・総務がやっている
パートナー
クラウドとセキュリティーは既存ベンダー
AI,IoTは、特化ベンダー
一緒に考えて、アジャイルな運営、協業のスキーム
・イノベーションの人材タイプ
デベロッパー
デザイナー
プロデューサー
→従来のように要件をきっちり作る人も必要
まとめ
エンタープライズITからビジネスITへ
湖0れ迄と違った人材像