１２月２日、
超高速開発＆エンタープライズアジャイル２０１４
に行って来た！のつづき
これで最後
エンタープライズアジャイルへの挑戦
中電CTI
をメモメモ・・なんだけど、途中、聞き取れなかった！ごめん・・・
会社紹介
アジャイル開発手法への取り組みの背景
・電力システム改革への取り組み
→スピードと柔軟性
求められるITサービス
・従来のシステム開発
ウォーターフォール
・今後
スモールスタートも
しさく
（１こみえない）
・新しい開発スタイル
・システムイノベーション
・プロセスマネージメント
ITサービスの継続
・老朽化→ビッグバン
・価値を提供し続ける
ITサービスの必須条件
・安定的かつ継続的
・変化に対して迅速
→アジャイル開発
アジャイル開発手法適用
・拒否感
→メンバーの意識改革
→RADを利用：すリーしズム
PDSA→Cでなく、S(Study)
アジャイル開発
・中だるみ→カイゼン活動
テストの自動化
→メンバーの意識改革：効果の可視化
・生産性向上への道のり
あいまいな仕様
→フォーマルインスペクション
エンタープライズ・アジャイルへの期待と準備
・プロジェクトの失敗回避
・大規模
・出来たものから早期に
・リスクある
ビッグデザインアップフロント
・ゴール
必要になるプラクティス
・要求しよう
・製造・テスト
・リリース：ビルド、デプロイ、構成管理：自動化
方向付けでやることが多くなる
エンタープライズアジャイルの挑戦
１．拒否感への対応
進め方 すりーしずむ？
悪い３げん主義：幻想、幻惑、幻滅
２．ITサービスデリバリーの視点を持つ
ボトルネック
ツールの例：構成変更とデプロイの連携
３．アーキテクチャの視点
方向付けフェーズでアーキテクチャ明確化
不変な部分は方向付けで決定
本日のまとめ
必要なノウハウ
・ソフトウェア工学
・プロジェクト管理
・ソーシャル
