ウィリアムのいたずらの、まちあるき、たべあるきーPART2

gooブログ「ウィリアムのいたずらの、まちあるき、たべあるき」がお引越ししてきました

ITゼネコンの食い物にならないための、産総研包括フレームワークを利用したシステム構築-札幌市

5月26日、
超高速開発リノベーションフォーラム2014
に行って来た!話の続き

つぎは

長期間にわたりメンテナンスしやすいシステムの実現を目指す
札幌市基幹系システム再構築におけるグラスボックス化のとりくみ

をメモメモ




長期間にわたりメンテナンスしやすいシステムの実現を目指す
札幌市基幹系システム再構築におけるグラスボックス化のとりくみ

・はじめに
・変化に強いシステム実現のポイント
・業務とシステムをつなげる利点、大変さと工夫

変化につよいシステム
・札幌市が考える「メンテナンスしやすいシステム」
・保守開発の高速化
  重複して作らない
  互いに影響させない
  業務とシステムをつなげる
   +α(新しく広く普及した技術)

再構築対象システム(現行)の概要
現行システムで起きていたこと
  ITがビジネスの変化を阻害する状況に
  自治体がITゼネコンの食い物に

規模間とスケジュール
  Javaによるフルスクラッチ、事業基幹は6年
  発注:専任72名

産総研包括FWの採用とその構成要素
  産総研包括フレームワーク
   →グラスボックス(要件と実装のつながりで中身が見える)
     共通のものさしに

・1.重複して作らない
  似て非なるもの→共通化をどのタイミングで誰が判断

・2.互いに影響させない
  データ連携基盤
  インフラ、ミドルウェアの入れ替えやバージョンアップの影響
    O/Rマッピング
・3.業務とシステムをつなげる

・業務とシステムをつなげる利点
 産総研包括FWの成果物標準
   →BPNMににたようなもの
 業務と論理的

・大変さ
  品質
   切り出しかた
   濃さ
   洗い出し漏れ、関連性漏れ

・やり方しだいで品質、生産性は大きく変わる