ここでも取り上げたEAPについて。
もう一度EAPを復習しておくと
Employee Assistance Programの頭文字を取ったもので、「従業員支援プログラム」と訳されます。契約企業に対するメンタルヘルス（心の健康）やカウンセリング、心の病による休職者の復職支援や業務パフォーマンス向上などを目的とした支援活動のことです。
（日本の人事部 EAPより引用）
ということ。
EAPは、いままでは社員の健康の為に行う、どちらかというと、
後ろ向きな支出だったと思う。
ところが、
http://www.rouken.net/main/kouka.php
に（以下太字は上記サイトより引用）
・アメリカにおけるEAPの投資効果は、１ドルの投資に対し、リターンが５ドルから７ドルである。
・1994年に行われたマーシュ＆マクレナン・カンパニー社が50社に実施した調査のまとめでは、EAP導入効果により社員の欠勤が21％減り、労働災害が17％減少、14％の生産性の向上が挙げられている。
・マクドーネル・ダクラス社が1990年に行った経済効果の調査結果では、過去４年間でEAPプログラムは510万ドルのコスト削減を会社にもたらした。
・７万人社員を持つアメリカのある信託銀行がEAPを導入したところ、たった１年間で、傷病休暇に関わる出費を73万9870ドル減らすことができた。
・モトマック・エレクトリック・パワー社の導入例では、社員１人当たりにつき、医療部門での診察回数が年間1.67回減少（46ドル）。病欠は、年間6.73日減少（561ドル）し、事故によるロスタイムは年間0.92日減少（57ドル）した結果、年間で１人当たり644ドルの経済効果があった。
・ゼネラルモーターズ社の導入後１年時点での効果調査結果では、欠勤などの労働損失時間は４割減少。疾病と事故による給付額が６割減少。社員からの苦情も５割減少した。※１
・アメリカのみならず日本でも、ある企業が社内にEAPを導入したことにより、平均傷病休暇日数40％の削減が実現したという報告がある。
とあるように、EAPは、投資とみなされるようになってきた。さらに
経営戦略としてのＥＡＰ（従業員支援プログラム）
http://gscs.jp/c_papers/c_files/kimura03-5.pdf
とあるように、経営戦略の１つと考えられる・・・・
となると、ですよお・・・
データサイエンスを推し進めたSIerの魂胆は、
情報システム部の予算は限られているので、
マーケティング予算から、コンピューター投資させようとして
データサイエンスを進めた。
ってことは、EAPが投資となり、
この費用は人事予算（HRM)から出るとすると、
あらたなお財布として、SIerさんが、狙ってくるかもかもお～
